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蘭州石化公司“三個瞄準”建強戰斗堡壘 助力提質增效
發布時間:2020年07月22日 15:34    來源:中新網甘肅
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  ​中新網甘肅新聞7月22日電 (通訊員 朱海兵 張立洲)近年來,蘭州石化公司黨委狠抓基層黨建,為推動企業提質增效和安全穩定生產提供堅強保證。蘭州石化公司橡膠廠碳四車間黨支部在兩年內,連續7次奪得分廠基層競賽“流動紅旗”。并獲得蘭州石化公司2019年度標桿黨支部稱號,作用發揮尤為突出。

  瞄準要害崗位精準打造黨員先鋒崗。按照工藝調整的難易度、指標創優的上升度,車間黨支部通過精心定崗、指導上崗、及時評崗的方法,按班組橫向定個人先鋒崗,按崗位縱向定集體先鋒崗,將崗位的關鍵指標,細化分解到每名黨員,確保黨員人人扛指標。同時,把支部委員和專業技術干部黨員劃分到各先鋒崗,對日常工作進行指導,加強考核評價,以月考核、季評價、年命名的方式,激發黨員在安全生產和提質增效中發揮作用。通過各崗位的共同努力,成功處置了系統晃電等緊急情況,保證了安穩生產,助推了提質增效,2020年1至5月份,MTBE裝置收率、能耗、現金單位加工費達創標值。

  瞄準重點區域精準打造黨員責任區。針對裝置腐蝕嚴重的現狀,在開展防腐蝕技術攻關的同時,車間黨支部根據黨員工作崗位、職責范圍,在裝置現場劃定區域,確定為黨員責任區,以“區域連片”的形式,杜絕因腐蝕泄漏造成事故,并且運用“定建抓”方法,把黨員義務以責任制的形式固化和落實到人。2020年,黨員認真巡檢,及時發現消除漏點,成功化解險情3次,為裝置的安全穩定生產提供了保障。2020年,1至5月份裝置收率提高1.68%,完成全年進度的49.7%,MTBE增產5010噸,完成全年計劃的62.6%。

  瞄準關鍵風險點精準打造支委聯系點。按照固定+流動的方式,落實黨建聯系點制度。固定聯系點以支委帶班,支部委員直接參與班組建設、穩定生產、員工教育等。根據不同時期重點任務,實施流動聯系,確保班班見領導、事事有引導、處處能指導。在疫情防控的關鍵時期,液化站外來司乘押運人員的管控成為疫情防控的重要風險點,班子成員輪流現場監督,把風險點打造成支委聯系點,通過劃定消毒區域、測溫區域、規定路線,實現監督全過程、聯系全方位,確保安全卸車和疫情防控“兩不誤”“兩實現”。

     甘肅新聞網
【編輯:徐雪】
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